拓展项目心得

    2007年5月份我与公司同事一起参加了在惠州汤泉基地的拓展训练，通过两天的训练我总结了以下几点心得体会。

    背摔摔出信任！第一个项目是背摔，背摔其实是一项很简单的活动，一个人背站在1.6米高的地方，如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。台上信任队友，台下鼓励队友，小小的背摔是打破人与人之间的隔阂，建立彼此的相互信任。只有在彼此信任的基础上，我们才能够尊重每一个人的意见，集思广义，寻求到一个最好的方法，利用团队的力量，解决所面临的危险和困难，有这样的领导，这样的团队，我们将无往而不胜，我们的事业将永往直前。 总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。

    断桥跨出勇气！断桥一小步，人生一大步，当面对八米高，两米多宽的断桥时，心里不住的问自己：我行吗？我能跨过去吗？我做的到吗？听着队友们的鼓励，把心一横，使劲跳过去的一刹那，脑海中一个念头响起：我行，我做到了！心中那种豪迈感悠然而生!当我们面临艰巨的任务或遇到困难时，只要我们坚定信心，积极努力，付诸行动，就可以战胜一切困难，就可以完成别人认为难以完成的任务！

    回望拓展，突然觉得生活中的一切再不复杂，没有什么可以难得到人的，心也觉得亮堂了起来，思路也清晰起来，不免又想起了孟教练对我们说的：不管一遇到什么样的困难，只要你有坚定的信念，就没有过不去的坎，要微笑的面对生活，微笑的面对朋友和家人！

    接着是孤岛求生，在三个不同的岛上，一个盲人岛，一个哑巴岛和一个珍珠岛，要按照岛上字条的说明来完成任务，而盲人岛的人是被蒙上眼睛看不见的，而哑巴岛的人是不能说话的，珍珠岛的人是健全的，不过岛上没有工具，要哑巴岛的人用工具把所有的人都送到珍珠岛上，整个游戏体现的就是三中不同人之间要怎样沟通才能更好的合作，珍珠岛的人就好比现实中的领导，看的广也可以下达指令，哑巴岛就是中层干部，知道自己要做什么，就是没必要说很多，而盲人岛就相当与基层职工，工作中可以表达自己很多的建议和意见，不过却看不到大局，无法自主的去完成领导要达到的目标，所以这个游戏体现的就是领导、干部和职工之间如何沟通才能更好的完成任务。

    团队中的沟通--双向沟通是特别重要的：在七巧板项目中，这一点让我体会最深。这个项目中，只有单向沟通，结果有的人忙的不得了，有的人却无所事是，到头来忙的人也是瞎忙，没有理出个头绪，没有找到方法。我们工作中，有时领导或同事交待一件事情，也许自己有不同的想法，可是没有进行双向沟通，之后这件事情，我做没做，怎么做的，只有自己知道，没有一个反馈，有时就不了了之。这就是我们好多事情定了一个个的计划，可实施起来总是不了了之的根源。我觉得公司在实施一个计划之前，应该充分听取相关人员的想法和意见，充分沟通，达成共识，实施起来可能会顺利许多。另外实施过程中的及时反馈、沟通会使我们的工作更顺畅。

    通过这次拓展训练使我了解到分享共同目标与集体感的人们可以更快、更轻易地达到他们的目的。我们只要互相扶助凭借着彼此的冲劲、助力一定会把事情做到最好。其实每个人都很重要，每个人的潜能都是无限的，我们就是缺少对这种潜能的信任，所以才会失去很多机会。总之我会把这次拓展经验积累在自己人生经历当中。

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