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浅谈“领导”与“快乐”-邱波
2007-06-26 14:11:02 作者:邱波 来源: 浏览次数:0 文字大小:【】【】【

浅谈“领导”与“快乐”


    其实关于领导的理论与培训数不胜数,但是我个人更多的觉得是纸上谈兵。通过上月末的拓展活动,看到我们小组的,或者说我们公司的一些情况,对我个人有较大的触动,尤其是对领导风格的认识更是改变了一些看法!


    勒温曾将领导风格划分为三种类型:即专制型、民主型和放任型。回顾我到力邦泰这两年半,实际上我也很少去思考如何更好的领导团队,也很少去反思自己的领导风格,因为一开始我就不把自己当个领导。而这样恰恰让公司的人员无所适从。公司建立之初就几个人,更多的时候是大家商量着去办事情,随着人员的增加,逐渐有了中层干部队伍,我个人尽量去少参与其管理的工作,但一些事情的结果往往让我不太满意。起初我也曾觉得是人员能力的问题,后来反思了一下,不全是。回头想想我毕业三四年的时候在干什么,如果让我来处在他们的位置做事情,未必做得比他们好。更何况我们公司本身就是一个很年轻的团队,人员基本上都是八十年代的,初入社会的他们更多的是一种学习,一种经验的积累。我从一些中层人员的身上看到我以前做事的影子,我没有教过什么给他们,他们也是靠自己的学习来形成自己的风格。然而很多东西在特定的环境下是有效和必须的,但换一个环境时或许需要调整,而这种调整应该是一种能力的表现。换言之,我在做事情的时候身边的员工会学习参照,而我往往忽略了很多其他内在因素是他们所看不到的,碰到同样的事情他们如果按我的方式去处理往往不一定会有好的结果。这也就是凡事不光要知其然,也要尽量知其所以然。当然我也体会到应该更多的和员工交流,告诉他们为什么要这样做,而不是简单的让他们看到一些现象和一种方式。


    讲回对员工的管理,我一直奉行无为而制,尽量靠大家自觉,所以我一般都不刻意的强调什么东西,尽量为大家创造一个更好的工作生活环境。


    我一直坚信大家能在一起工作是一种缘分,所以公司往往会给员工足够的机会,在公司没有员工会通不过试用期的,公司也不会轻易炒掉任何一名员工。我一直强调允许员工犯错误,但是不能连续的犯同样的错误,否则的话只能说明员工根本就不重视自己的问题,态度上存在着问题;同样作为员工不能犯原则性的错误,这是人品的问题,尤其是站在外人的角度来不合理的牟取公司的利益,给公司带来伤害。


    小公司一般制度都相对比较少,但从去年开始,我逐渐按照自己的思路来给公司制定越来越多的制度,当然这些制度都有调整的空间。因为我觉得仅仅靠自觉是不能维持公司良好运转的,毕竟人都是有惰性的,毕竟我们的团队成员还是比较年轻的,暂时还不能很好的对事情的轻重缓急作出合理的分析。实际上刚来公司时我就一直在考虑是先任公司自行发展,到了必要的时候再制定一些制度,还是先尽量的制定出制度,然后随着公司的发展在不同时期强调制度的执行程度。通过近两年的发展我逐渐确立了后一个思路。还有一点就是我以前一直希望员工能自行制定一些制度,后来发现的确是有些难度的。一方面是工作经验的问题,另一方面换个角度想一想让你自己想一个管自己的办法,只怕很多人都不会有太多动力吧!所以我现在每制定一些制度都会施行一段时间进行调整,以期望更能符合公司的需要,能创造更好的工作秩序给每个部门,而不是阻碍的大家的工作。当然实施的灵活性可能就取决于不同的人员了。


    还有一个就是公私分明的问题,其实这个东西在中国这样的社会环境下是不容易做到的。我经常强调“对事不对人”,但出现问题的时候我们更多的要针对事情的起因以及解决的方法来谈,即使这件事是由某个人或某些人直接或间接引起的。我希望大家都要这样来考虑问题,尤其是上面提到的“某个人或某些人”不要有心理负担。当然人多少是要面子的,所以针对不同性格员工或许要采取不同的处理方式,否则结果会大相径庭。我一般很少在非工作场合找员工谈话,因为我本身就不是那种会笼络人心的人,我经常说的是“路遥知马力,日久见人心”。我是那种无法一见面或者通过偶尔的联系就能给对方留下很好印象的人,我觉得大家在一起工作就是要建立长期的信任和合作,所以我喜欢实事求是的说事情做事情。当然这样对于鼓舞士气或者创造积极的气氛可能会有反面作用,但是我觉得要做好事情还是要扎扎实实长期积累的。套用公司一位员工的QQ签名档就是“靠技巧获得别人的信任总是暂时的,诚实、乐观、乐于助人、理智的人格魅力才是处理人际关系的真正法宝”。


    我其实是个不大善于表达的人,写这些东西也是花了好长的时间,但能够静下来整理一下,对自己对做事还是有很大的帮助的,实际上自己的感悟远远不止这些,但苦于文学水平有限,暂时也就只能表达这么多了。还是套用拓展时的一句话,别人不仅仅是听你说什么,写什么,关键是能看到你做了什么,做着什么。当然如果不是一起工作一起生活,不是每个人都有充分的机会去看到另外一个人做什么,既然现在大家有缘在一起工作,那就更多的要通过自己的行动来证明自己,给别人提要求时先要考虑自己能否做到。再强调一句“路遥知马力,日久见人心”。


    我是从内心深处非常喜欢我们这样的一个集体,虽然每个人包括我自己都多多少少存在着一些缺点,平时也有一些摩擦的地方。但我觉得大家的本质都是非常好的。对于这些刚毕业或毕业不久就到公司来的员工,我觉得对于他们我需要负上更多的责任,在我心目中觉得他们就像自己的弟弟妹妹一般,甚至有时觉得象自己的孩子一样。我希望他们在进入社会初期能够形成很好的习惯,形成有效的工作方法,形成对社会对自己对别人负责任的态度,而不是愤世嫉俗怨天尤人。我常常关注大家在公司工作是否开心,是否快乐。或许这才是生活与工作的重点。同时我们要注意到其实快乐的感觉主要取决于自己,如果天生是过于悲观或者过于敏感的人,只怕在哪里生活工作都不会太快乐。还有就是凡事都是相对的,不管是快乐也好,公平也好。调整好自己的心态最重要!



本文引用地址:http://www.newbonder.com/article/2007/0626/article_1447.html

责任编辑:newbonder

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