制造业长期处在产业链的低端虽然能救中国一时，却不能救中国一世。通常而言，产业链的高端往往利润丰富并具备决定性的话语权，而他们的“好恶”亦决定着低端产业链的分工与格局。虽然中国一度靠做产业链低端“发家”，但在当前成本高企、人口红利消失的大背景下，这样的模式已经开始难以为继了。

那么，中国制造业的出路在哪儿呢？笔者认为，我国制造业需适时的转型升级，“由中国制造改为中国创造”是我国企业家群体必然的选择。否则，我国制造业只有死路一条。

据报道，近日，国内最大的两家触控屏企业TPK威鸿光学、牧东光电，分别关停了部分生产线和工厂并出售旗下设备和相关业务。另有一批中小触屏企业由于产能过剩、库存满仓等原因，在恶性价格战中被淘汰出局，触屏行业内开始了新一轮的兼并和倒闭潮。

　　“金主”苹果抛弃下游面板厂商

2013年11月26日，原苹果最大的触控屏供应商之一，TPK宸鸿集团关闭了旗下的子公司厦门威鸿光学。这家公司在2004年开始就与苹果联合研发电容式触摸屏技术，并曾为苹果供应50%以上的触摸屏，是世界上最大的iPhone触摸屏生产基地。但在苹果将触屏供应商换成夏普等面板企业后，两家的蜜月期也到了尽头。

深圳一家触屏厂商的负责人林忠(化名)告诉记者，两家结束合作的主要原因是苹果对屏幕技术的调整，这也直接导致TPK关闭了厦门制造基地。“TPK以前供给iPhone、iPad的触控屏采用的是GG架构，即触控面板、液晶屏幕两块面板贴合到一起，缺点是体积厚、功耗高。从iPhone 5开始，苹果改用日本厂商的in-cell结构，即在液晶屏中加入触控功能，体积非常薄，但TPK做不了这种技术。”

记者了解到，由于TPK最大的“金主”客户苹果的iPhone 5、iPad等新产品采用了不同的触控技术，增加了夏普、LGD等日韩供应厂商，导致了TPK去年以来持续对生产线和厂区进行调整。公开资料显示，TPK开始了大幅度的“瘦身”计划，员工人数从2013年初的5万多人缩减至4.4万人，裁员人数超过8700人。

　　数十家企业倒闭或被兼并

同样不容乐观的是，大多数中小企业正面临着生死攸关的倒闭关口，一位触控屏供应商对记者透露，南方已经有数十家中小触屏企业倒闭，或者被面板厂商和上市公司兼并。

“目前触摸屏有GF、GG、in-cell等多种结构，GF架构即一块玻璃一块薄膜贴合，相对技术门槛最低，很多小作坊都一拥而上，导致产能严重过剩。在恶性价格战之下，中小厂商死了一大批。”林忠对记者表示，几年前业内都在疯狂投资利润较高的电容屏，为了抢订单相互之间互相压价，现在采用普通GG架构触屏毛利率已经不到10%。“一年以前，一块普通的GG屏最高还能卖到140人民币，现在只能卖90元左右，整整跌了40多块，触摸屏高利润的时代已经过去。”

更大的风险来自于下游市场的供求缩减，库存过高导致的资金链压力。台湾研究机构DIGITIMES Research指出，因三大电信营运商取消对低于4英寸低端智能手机的补贴政策，致使市场触控面板库存堆积。

“主要都是给OEM厂商供货，但他们的需求波动比较大。比如说客户这个月要了15万的订单，但月底实际需求缩减到5万，这个过程中触屏厂家会累积下大量库存。如遇上技术换代，过时产品过度积压，一些厂家最后只能倒闭。”一位触控行业供应商人士表示。

　　2014，触屏厂商面临生死局

一个有趣的现象是，在大型触屏厂商纷纷撤退之时，京东方、友达等面板业巨头则杀入了这个行业，以其垂直整合的一体化优势，吸引着品牌厂商的订单。

“今年真的是国内触控行业的生死元年，如果最终市场竞争的结果是以日韩为代表的in-cell等成为主流，下游手机厂商纷纷开始转向面板厂商采购一体化屏幕时，触屏厂商短时间无法具备这种技术和配套生产线，订单将会大幅度下降，一些大型触屏企业也难熬过这关。”采访中多位行业内人士对记者表达了这一担忧，不过目前让他们庆幸的是，由于面板厂商的in-cell屏幕生产成本目前仍然居高不下，只有一些高端机型采用，对于传统触屏厂商来说中低端手机市场仍存在机会。