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未来五年LED业诞生百亿级企业?

发布时间: 2013-12-04 01:54 作者: 浏览次数: 9 字号:

近年来,LED产业因为产业迅速扩张,市场规模迅速膨胀而被投资界所看好,然而,这种看上去一片欣欣向荣的繁荣景象,却令不少LED产业的行业巨头们感到深深的忧虑。有业内人士表示,目前大多数LED企业的下游客户赊账越来越多,付款周期越来越长,产业链上的欠款现象越来越严重。

记者从近日在广州举行的“2013高工LED大会第二次CEO论坛”上了解到,过去两年,LED产业产能严重过剩,倒闭潮频频来袭。今年年初,随着LED照明市场打开,整条产业链上都一片欣欣向荣。尽管企业手上的订单骤增,但激烈的价格战几乎贯穿整条产业链上下游。

高工LED产业研究所负责人、高工LED董事长张小飞甚至断言,未来五年,整个行业将面临产业大洗牌,非上市公司将会被基本淘汰或被整合。

争议:未来五年行业诞生百亿级企业?

2018年,会有一家LED企业能做到百亿么?就在11月25日举行的第二次CEO论坛上,包括飞利浦、勤上光电、清华同方、鸿利广电股份等20位LED行业掌舵领袖们竟然为这个问题打起了赌。

据悉,G20-LED是创造性模仿国际G20峰会的模式,在整个产业链的上中下游各个细分领域选取国内外领先的,在理念、社会,对行业负责的一些人一起组成G20组织。

观点基本上分为两派。

飞利浦亚洲区市场总监周学军认为,在中国市场,飞利浦照明销售额60亿不到,雷氏也是仅有30亿,如果要销售额做到100亿,他对此表示质疑。他认为,未来的方向,飞利浦在日光灯领域的垄断性不会再出现。随着LED到来,它会比以前更小众化,它创造的机会可能在细分市场里面出现一些优秀的企业。“中国企业的水平都差不多,想要吃掉彼此,这是非常难的。”

欧司朗中国区首席执行官艾小明却认为,在中国LED销售额超过100亿,这只是一个时间问题。从现在来看,2018年,市场有1000亿,100亿只是1/10。所以超过100亿是有可能,而且可能就是来自国内企业,如果在技术方面做好的话。因为任何一个产业,不可能像今天这么分散,最终是要集中的,形成产业整合,整合之后,就会出现100亿的企业。

身为论坛秘书长的张小飞表示赞同艾小明的观点,认为未来五年将会是新一轮产业大洗牌,大部分上游企业死亡,存活率仅有30%左右。中游企业1750家里面生存40%。而下游领域,整个LED照明企业死亡率超过50%,LED照明企业的比例将会超过传统照明的比例。招行业整合的力度来看,出现百亿级的企业并不难。

台积固态照明总经理谭昌琳则表示,不可能出现100亿级的企业,因为它一天到晚在变,你投资这个自动化,明天可能就变了,所以整合才是最佳道路。不是产业上的整合,而是上下游技术的整合。

 预测未来五年非上市公司基本被淘汰

事实上,行业整合的现象已经出现端倪。今年部分企业已经开始启动了企业的整合战略。德豪润达收购雷士照明,进行产业链上下游垂直整合;三安光电拟收购台湾璨圆光电以及美国流明,既有横向整合也有纵向整合。近日,利亚德宣布收购金达照明,希望借助后者的技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源,加快公司LED照明业务板块的拓展。

但在张小飞看来,2014年才是真正动手的一年,2013年是动嘴的一年。以LED销售为主的企业数量会达到最高峰,LED行业企业总数量也会达到最高峰,市场竞争开始非常激烈。部分企业会被整合和退出,渠道在流通领域省级和一二级城市市场的情况会比较清楚,但三四级城市和县镇级市场还是有进入的机会,企业开始找自己的细分市场。

2015年是个节点,行业整合非常激烈,渠道建设会比较残酷,整个市场布局基本完毕。

2016年,大批中下游企业退出,中下游的分化会特别明显,开始收拾整合后的战场。

2017年,将是是决胜的一年,不一定都是做龙头,但是你要在某些细分市场站好自己的方向、占领好自己的空间,才能生存下来。

2018年,达到市场基本供需平衡,即动态供需平衡,市场处于微调状态,但整合照明行业的市场规模开始缩小,新一轮的洗牌即将开始。

“被洗牌企业,营业额在千万级别以下的大部分企业,未来生存的几率不大。非上市公司基本上被淘汰或整合,非上市公司,排除明年IPO开闸之后的上市公司。现在跟以往都不一样了,形势一直在变,国家的金融政策在变。非上市公司,我相信会有很多困难。”张小飞说。

清华同方副总裁王良海对此持相同观点,他认为,从产业阶段来看,行业整合路线第一阶段是价格战,马上就要进入一个产品性能比比拼的时代,最后转入专利比拼。

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